山东泉兴能源集团有限公司Shandong Quanxi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng Energy Group Co.,Lt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d

山东泉兴能源集团有限公司为枣庄市直国有大型企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，拥有煤电、建材、新兴产业、现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������代服务业四大板块，下辖二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、三级公司22家，已形成����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集资源开发、建材加工、热����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������电联产、现代物流、商务酒����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������店、金融投资等多位一体、适度多����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������元的综合经营格局。企业资产总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������额107亿元，员工近6000人。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

企业前身为枣庄市泉上煤矿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，始建于1983年12月， 2005年7月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������注册为“山东泉兴矿业集团”，2012年11月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������建立母子公司管控体系，更名为山����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������东泉兴能源集团有限公司。

企业先后荣获“全国五一劳动奖状”“富民兴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������鲁劳动奖状”“山东省优秀企业”“山东����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������省抗击新冠肺炎疫情先进集体”“2020����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������山东社会责任企业”“枣庄市功勋企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”等荣誉数百项。

按照企业发展规划，围绕打造“双百泉兴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，百年企业”愿景，泉兴人秉承“求实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、创新、拼搏、奋进”的企业精神，“成就员工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、回报社会”的企业宗旨，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������“诚信、双赢”的经营理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，以高质量发展为主题，以改革创新为根本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动力，自觉站位新发展阶段，坚决贯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彻新发展理念，主动融入新发展格局，加快推进结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������构调整和发展方式转变，着力提升产业集中度、集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团控制力和发展持续性，建成综合实力更强、产业结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������构更优、质量效益更高、体制机制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更活、生态环境更美、员工生活更好的百年企业。